2022-2023

Programdesign og opstart af tværgående programspor, Nyt SIS programmet, Danmarks Tekniske Universitet

Rådgivning og sparring i forhold til design af programorganisation, PMO og opstart af tværgående programspor om test og migrering.

2022

Oplæg om digitalisering og digital transformation, 
Danmarks Tekniske Universitet

Oplæg om digitalisering og digital transformation på medarbej-derseminar i afdelingen Uddannelse og Studerende (AUS) på DTU.

2022

Organisering af programspor i Nyt SIS Programmmet, Danmarks Tekniske Universitet

Gennemførsel af workshopforløb og rådgivning om organisering af det tværgående samarbejde mellem nationalt nytSIS program og de syv tilknyttede universiteter.

2021-2022

Strategisk fastholdelse af kristiske IT-kompetencer, 
Københavns Professionshøjskole

Bistand til udarbejdelse af strategiske scenarier for fastholdelse og rekruttering af IT-specialister på Københavns Professionshøj-skole.

2021

Oplæg om digitalisering og digital transformation, Copenhagen Business School

Oplæg om digitalisering og digital transformation på medarbejderseminar i CBS’s studieadministration.

2021

Strategisk målbillede for IT på KP, Københavns Professionshøjskole

Bistand til udarbejdelse af strategisk målbillede 2021-2024 for IT på Københavns Professionshøjskole.

2020-2021

Strategisk roadmap for Studieservice på CBS, Copenhagen Business School

Længerevarende workshopforløb med ledelsesgruppen i Studieservice på CBS om, hvordan ny CBS strategi skulle omsættes til strategisk roadmap for Studieservice på CBS

2019-2020

SDU Kopernikusprogram, Syddansk Universitet  - SDU Digital

Ansvarlig for planlægningen og gennemførslen af SDU’s overgang til et nyt Student Information System (SIS) – Kopernikus. Stort, teknisk komplekst og tværgående program, der vil strække sig over de kommende 4-5 år. SDU’s ankerperson i det nationale Kopernikus-program, som er forankret i Uddannelses- og Forskningsministeriet, der står for at koordinere anskaffelsen af det nye system på vegne af de otte danske universiteter.

2018-2019

Digitaliseringsstrategi og IT-analyse, Syddansk Universitet - Universitetsdirektøren

Medforfatter til ny digitaliseringsstrategi, der blev godkendt af SDU’s direktion i december 2018. Efterfølgende deltagelse i analyse af om SDU’s daværende it-organisering ville kunne løfte ambitionerne digitaliseringsstrategien. Analysen, der blev gennemført sammen med konsulentfirmaet Valcon, var forankret i en styregruppe med Universitetsdirektøren som formand. Analysen førte til beslutning om helt ny organisering af  arbejdet med digitalisering på hele SDU, der blev implementeret 1. april 2020.

2018-2019

SDU Kopernikus Foranalyse - Universitetsdirektøren

Ansvarlig for udarbejdelse af foranalyse, beslutningsoplæg og plan for SDU’s overgang til et nyt Student Information System (SIS) – Kopernikus. Der tale om den største enkeltstående systemudskiftning nogensinde på SDU. Kernesystemer, der understøtter universitetets primære kerneforretningsområde: uddannelse.

Samtidigt SDU’s ankerperson i det nationale Kopernikus-program, som er forankret i Uddannelses- og Forskningsministeriet, der står for at koordinere anskaffelsen af det nye system på vegne af de otte danske universiteter.

2017-2018

Etablering af BI-enhed, Københavns Universitet

Med reference til KU’s direktion havde jeg ansvaret for at udmønte anbefalingerne i KU’s BI-strategi. Opgaven var tredelt og bestod i, at forberede etableringen af en ny enhed med ansvar for BI på hele KU, anskaffelse af en fælles BI-platform til hele KU via udbud og udvikling af agil metodik til løbende udvikling og forbedring af ledelsesrapporteringen på alle niveauer på KU.

2016

Udarbejdelse af BI-strategi, Københavns Universitet

Projektleder af et agilt forløb, hvor ledere og specialister på tværs af KU’s fællesadministration på få måneder udarbejdede en ny ambitiøs strategi for et fælles BI-system på KU.

2010-2014

Navision-programmet, Københavns Universitet

Programleder med overordnet ansvar for et program, der både skulle udvikle og implementere en revideret styringsmodel for KU og samtidig stå for en overgang fra KU’s Oracle økonomisystem ØSS  økonomisystem ”ØSS”  til Statens firkløversystemer Navision Stat, RejsUd, IndFak og datavarehuset LDV. Den til dato største implementering af firkløversystemerne i Danmark.

2008-2009

Navision foranalyse, Københavns Universitet

Projektleder for omfattende foranalyse af hvordan KU’s styringsbehov fremadrettet bedst blev understøttet.

2003-2005

KU 2005 - Økonomireformprogram, Københavns Universitet

I forbindelse med ny universitetslov og statens regnskabsreform gennemførte KU et økonomi-reformprogram, der var opdelt i en foranalyse og et efterfølgende implementeringsprogram.  I implementeringsprogrammet var jeg dels programsekretær for det samlede program, dels projektleder for to af underprojekterne.